استراتيجية الملكية الفكرية!
2.5 أيام دورة مكثفة الصيف خاص.
نظرة عامة البرنامج المتحدثون الرسوم الفندق مزيد من المعلومات تقييم شريك التعاون.
تغيير إدارة الملكية الفكرية بعيدا عن نهج مخصصة مصفوفة ديبس: تحليل الحقائق ذات الصلة، وتوليد الخيارات لاختيار استراتيجية ديبس المنهجية: جعل خطط الملكية الفكرية مع نهج متعدد التخصصات (رسم خرائط المنافسة، سوت والمقاييس والتخطيط) فرصة للعمل إما على الورق (نماذج) أو مع أداة على الانترنت تخصيص أدوات ديبس ل (العميل) شركة نصائح عملية على أساس التنفيذ الفعلي للأدوات فيما يتعلق (العميل) نضج الملكية الفكرية للشركة.
الأهداف والغايات.
المديرون والمديرون المسؤولون عن استراتيجية الملكية الفكرية مدراء البحوث وغيرهم من مدراء الملكية الفكرية والمديرين الإداريين ذوي الخبرة في مجال الملكية الفكرية المهنيين المحامين المتدربين المدراء الابتكار / R & أمب؛ D، بما في ذلك من الشركات الصغيرة والمتوسطة قانون الملكية الفكرية بما في ذلك تلك التي تعمل كمدير إب الخارجية / الاستعانة بمصادر خارجية لعملائها من الشركات الصغيرة والمتوسطة.
تعلم "مصفوفة من خيارات استراتيجية يا". رابط إلى إدارة يا (عام) تطبيق مصفوفة لسيناريوهات الصناعة الفعلية.
إعداد دراسة الحالة - "الطاقة المتجددة" فرصة للعمل مع منصة ديبس على الانترنت. العمل على الورق (مع أشكال) هو ممكن أيضا.
بناء خطة التقييم الاستراتيجي. تعرف على منهجية خطوة بخطوة لربط الملكية الفكرية مع البحث والتطوير والأعمال. رابط إلى المصفوفة. تنطبق على دراسة حالة "الطاقة المتجددة"
تقنيات رسم خرائط الملكية الفكرية: تحليل بيانات البراءات (دورة الحياة، المنافسة، الخ.) إعادة النظر في المصفوفة من خلال المشهد التنافسي.
تحليل الفجوة مع مصفوفة: مقارنة رؤية الأعمال للمنافسة / يا يا اشتقاق الإجراءات لسد الموقف إب المطلوب الحالي.
تقديرات احتياجات الميزانية لل R & D و إب تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية إب للإبلاغ عن النجاح في المستقبل. تقييم عمليات إرجاع الملكية الفكرية (إيداعات البراءات الأولى، أرباح يا). تحديد أولويات الإجراءات لتحديد خارطة طريق الملكية الفكرية. جعل سيناريوهات مختلفة.
دمج مخرجات الخطوات 1-4 في خطة عملية وترشيدية. استخدام المصفوفة كإطار مشترك تحديد المواقع والإجراءات والقياس التفريق بين النشاط الأساسي مقابل النشاط غير الأساسي والأداء العالي.
إعداد عرض خطتك للإدارة.
فرق تقدم خطتهم للمجموعة والحصول على ردود الفعل (الاستبيان على الانترنت - سيتم إصدار تقرير التعلم الجماعي بعد الندوة لكل فريق، مع معيارا ضد أكثر من 200+ المشاركين بريدي) تبادل الخبرات من الأمثلة الحقيقية.
حالتان من الممارسة (العمل الجماعي): (1) رسم خرائط لأهداف المحفظة الكبيرة والأهداف (2) تقديم الدعم الاستراتيجي في حالة وجود محفظة متنامية تقنيات لإعادة تطبيق (جزء من) منهجية ديبس وفقا لأولويات الشركة (العميل) نصائح للداخل مشورات، نصائح للمحامين الخارجية.
ناهير إنفورماتيونين فيندن سي هير.
ناهير إنفورماتيونين فيندن سي هير.
هاتف: +49 6221 515-0.
فاكس: +49 6221 515-506.
سوف نرسل لك القارئ مع التفاصيل والتعليمات قبل الدورة. وهكذا، يمكنك إعداد دراسات الحالة وغيرها من المهام والحصول على أقصى استفادة من الدورة. ويقترح 2-3 ساعات من التحضير.
في المساء الأول من دورة فورم · إنستيتوت فور ماناجيمنت غمب يسرها دعوة المشاركين إلى جولة وراء الكواليس في القلعة الجميلة من هايدلبرغ، تليها عشاء مشترك في مطعم هايدلبرغ التقليدي والحميم.
تقرير ردود الفعل الجماعية الشخصية لكل فريق، استنادا إلى ردود الفعل الفردية المقدمة خلال يوم 3، وقياسها ضد 200 + المشاركين السابقين.
حرية الوصول إلى بوابة الإنترنت ديبس لمدة 1 شهر بعد الندوة. على الانترنت ديبس هو منصة على الانترنت لمساعدة الشركات، فضلا عن الاستشارات وشركات المحاماة، لوضع خطط استراتيجية لتوليد الابتكار والحماية والاستغلال. وهو يساعد على جمع وتنسيق البيانات متعددة التخصصات على (العميل) الشركة. ويوفر الدعم لتحليل البيانات باستخدام أطر ثبتت براءة اختراع. وهو يوجه عملية صنع القرار لوضع خطة جاهزة للتنفيذ.
خصم للحصول على شهادة ديبس: يمكنك الحفاظ على التركيز مع مشروع في المنزل بعد الندوة. خلال هذا المشروع، يمكنك تطبيق الأطر باتنتوبوليس "لحالتك الخاصة، مع التوجيه ومراجعة والموافقة النهائية من قبل فريق باتنتوبوليس. عليك أن تبدأ عندما تريد. المدة الموصى بها هي 3 أشهر. عند الانتهاء، تتلقى شهادة من باتنتوبوليس.
باتنتوبوليس B. V. باتنتوبوليس بف هي مزود فريد من نوعه متخصص في الابتكار وإدارة الملكية الفكرية. نحن نقدم: حلول التعلم مع نماذج مبتكرة وأدوات متعددة التخصصات. حلول الإنترنت لدعم الإدارة اليومية. والخدمات الاستشارية للإدارة التشغيلية والاستراتيجية للملكية الفكرية / الابتكار. لدينا حضور عالمي وخدمة مجموعة كبيرة من العملاء (الشركات، الشركات الصغيرة والمتوسطة، شركات الملكية الفكرية، الاستشارات، المنظمات البحثية، مكاتب براءات الاختراع وأكثر من ذلك). يتم الاعتراف باتنتوبوليس بانتظام مع جوائز شركة إدارة الملكية الفكرية من أقرانها في هذه الصناعة.
"ما أحببت أكثر من هذه الدورة لمدة 2.5 يوما على استراتيجية الملكية الفكرية هي منهجية ديبس لصنع الاستراتيجية لأنه عملي جدا. هذه المنهجية باتنتوبوليس يعطي مسار لمتابعة أين تبدأ، وكذلك كيفية تحليل البيانات والتفاعل مع وظائف أخرى خلال مرحلة التخطيط وبعد. "
"استراتيجية الملكية الفكرية أمر ضروري لنجاح الأعمال، وأنا لا أريد أن تعتمد على مجرد الشعور الأمعاء أو الأمل كاستراتيجية. لذلك، فمن المنطقي اتباع منهجية فعالة مثل ديبس من باتنتوبوليس، لأن هذا هو نهج منظم جيدا، واضحة ومنطقية. ينصح به بشده!'
"هذا بالطبع لمدة 2.5 يوما على استراتيجية الملكية الفكرية هو معلما هاما بالنسبة لي وشركتي. الأدوات التي قدمت خلال هذا بالطبع واسعة تسمح لي لتطبيق منهجية ديبس من باتنتوبوليس في مشروع استراتيجية الملكية الفكرية لشركتي. وسوف أوصي هذه الدورة أساسا لمديري الملكية الفكرية وجود خبرة محدودة إب مع وضع استراتيجية. أنه يعطي الكثير من المواد على منهجية ديبس وأيضا فرصة للبيانات الطحن، وهذا هو بالضبط ما كنت أبحث عنه. "
"دورة باتنتوبوليس على استراتيجية الملكية الفكرية كانت تصل إلى توقعاتي وكما هو محدد خلال الساعة الأولى من الدورة. مصفوفة DIPS® والمنهجية هي مجموعة أدوات قوية جدا، مما يساعد على تصور كيفية التقاط القيمة وأين تستثمر الميزانية والموارد في المجالات التي لها صلة بالشركة. وفي الوقت نفسه، بل هو أداة بسيطة والتي يمكن تنفيذها عمليا في شركتي وفعالة لنقل الجوانب عام ذات الصلة للمديرين. لقد استمتعت كثيرا بالطبع وبالأخص نهج التدريب العملي. وبفضل الدورة التدريبية، أصبح لدي الآن نظرة أكثر واقعية لاستراتيجية الملكية الفكرية. "
"هناك حاجة حقيقية لكثير من الشركات للحصول على نهج منظم لاستراتيجية الملكية الفكرية. هذا بالضبط ما باتنتوبوليس بالطبع على استراتيجية الملكية الفكرية تقدم "
التدريب العملي على مسار مع منهجية ثبت ثلاثة أدوات الملكية الفكرية شملت عشاء مشترك.
المحامي، مدير المؤتمر.
هل أنت مهتم ببرنامج التعليم المستمر الدولي؟ نحن نقدم مجموعة متنوعة من الدورات المتخصصة.
نسمع من المندوبين الماضي والرعاة ومعرفة المزيد عن الأحداث.
نحن فريق مع شركات أخرى وخبراء لتنفيذ المشاريع في جميع أنحاء العالم.
التخطيط الاستراتيجي للملكية الفكرية.
دليل عملي خطوة بخطوة إلى التخطيط الاستراتيجي للملكية الفكرية.
نظرة عامة على الدورة التدريبية.
وتشمل المواضيع التي تشملها هذه الحلقة الدراسية دليلا عمليا خطوة بخطوة للتخطيط الاستراتيجي للملكية الفكرية، باستخدام أداة منهجية وترشيد استراتيجية الملكية الفكرية، وتحليل الملكية الفكرية التنافسية ووضع السوق. إب سوت، محاذاة الملكية الفكرية مع R & أمب؛ D وأهداف العمل، قياس الأداء، التدابير و كبي s. تخطيط الملكية الفكرية كجزء من دورك اليومي، وتقديم خطتك بشكل مقنع.
الموضوعات التي تم تناولها في هذه الندوة:
دليل عملي خطوة بخطوة للتخطيط الاستراتيجي للملكية الفكرية استخدام أدوات استراتيجية منظمة وترشيد استراتيجية الملكية الفكرية تحليل الملكية الفكرية التنافسية: وضع السوق الملكية الفكرية سوت: محاذاة الملكية الفكرية مع R & أمب؛ D وأهداف الأعمال الأداء: القياس، والمقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية تحديد وتحديد أولويات الملكية الفكرية خارطة الطريق تخطيط الملكية الفكرية كجزء من دورك اليومي: تقديم خطتك بشكل مقنع.
وسيتاح للحضور الاطلاع على بعض المواد قبل انعقاد الحلقة الدراسية (انظر الفقرة أدناه من الوثائق). وسيلزم ما يقرب من ساعتين للقراءة والاستعداد لهذه الحلقة الدراسية.
ما قبل القراءة: يحتوي على جميع الحالات بالإضافة إلى الحقائق والبيانات المستخدمة خلال الأمثلة التي قدمها المتكلمين وأثناء مهام الفريق الجماعي الكتاب النظري: يحتوي على جميع النماذج والأطر المستفادة خلال محاضرات الندوة كتاب الممارسة: يحتوي على جميع المعلومات العملية اللازمة لتطبيق الحالات على الأطر أثناء مهام العمل الجماعي ما بعد القراءة: يحتوي على جميع ردود الفعل المتكلم المقدمة بعد مهام العمل الجماعي، بالإضافة إلى رؤى إضافية والمبادئ التوجيهية لتطبيق أفضل الأطر لبيئتك الخاصة.
لماذا يجب عليك حضور.
تلقي مشورة استراتيجية الملكية الفكرية العملية من خبير لدينا.
تعلم كيفية استخدام دليل خطوة بخطوة و вЂ~toolkit†™ لإعداد خطة استراتيجية استراتيجية ناجحة اسحب النصائح والمنهجيات العملية التي يمكن استخدامها لمحاذاة إب الخاص بك مع R & أمب؛ D وأهداف العمل الاستفادة من جلسات تفاعلية بما في ذلك دراسات الحالة وأمثلة الحياة الواقعية والمحاكاة التجارية شمل التقييم الذاتي: إمكانية الوصول إلى استبيان عبر الإنترنت لقياس مدى استعداد شركتك (العميل) لاستراتيجية الملكية الفكرية (اختياري، وضمن رسوم الحلقة الدراسية)
الذي ينبغي أن يحضر.
مدراء الملكية الفكرية / المهنيون (في الداخل والممارسة الخاصة) غير المهنيين إب (مدراء R & D) المديرين ومدراء الأعمال.
يوم البرنامج الأول.
مقدمة وكسر الجليد.
استراتيجية استراتيجية إب: نظرية.
تعلم вЂ~Matrix من استراتيجية الملكية الفكرية خيارات ™ ™ لينك لإدارة يا والابتكار.
استراتيجية استراتيجية إب: استمرت النظرية.
تنطبق على الحالات واقع الحياة أثناء مهام فريق العمل مناقشة المجموعة وردود الفعل.
إعداد استراتيجية الملكية الفكرية: مقدمة.
من، ماذا، كيف التخطيط الاستراتيجي للملكية الفكرية مقدمة لدراسة الحالة & # 8211؛ вЂ~Renewable الطاقة†™ مقدمة لمنهجية من 5 خطوات (ديبس)
تحديد / تحسين الرؤية لربط الملكية الفكرية والأعمال التجارية اللجوء إلى المصفوفة بوصفها لوحة القيادة العمل الجماعي والنقاش الجماعي.
الخطوة 2: تحليل منافسة الملكية الفكرية.
إعادة النظر في المصفوفة من خلال تقنيات رسم الخرائط إب المناظر الطبيعية المناظر (رسم الخرائط، المناظر الطبيعية Ђ|) تحليل بيانات البراءات (دورة الحياة، والمنافسة الخ) العمل الجماعي والمناقشة الجماعية.
برنامج اليوم الثاني.
الخطوة 3: تطوير سوت إب.
تحليل الثغرات باستخدام المصفوفة: قارن رؤية الأعمال مع إب الحالي رفيع المستوى التدقيق: طرق لتقييم وترتيب محفظة company'Ђ ™ إجراءات مشقة لسد الحالي / المطلوب إب موقف العمل الجماعي والمناقشة الجماعية.
الخطوة 4: قياس أداء الملكية الفكرية والإبلاغ عنها.
تقديرات احتياجات الميزانية للبحث والتطوير والملكية الفكرية تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية للملكية الفكرية للإبلاغ عن نجاحها في المستقبل تحديد أولويات الإجراءات لتحديد استعراض خارطة طريق إب سيناريوهات مختلفة العمل الجماعي والنقاش الجماعي.
الخطوة الخامسة: الخطة الاستراتيجية & # 8211؛ المخطط.
دمج مخرجات الخطوات من 1 إلى 4 في خطة عملية وترشيد تحديد المواقع والإجراءات والقياس تميز النشاط الأساسي الخامس غير الأساسي لأداء أعلى.
الحصول على شراء في الإدارة لخطة الملكية الفكرية الاستراتيجية الخاصة بك.
مقدمة عن إقناع وإقناع الإدارة إعداد فريق العمل الخاص بك عرض خطة إب للإدارة.
إعداد فريق العمل الخاص بك عرض خطة إب لإدارة استمرت ..
قدم خطتك للإدارة.
مناقشة المجموعة، تقييم الأقران (على الانترنت) وردود الفعل.
إعادة تطبيق منهجية 5 خطوات (ديبس) في الحياة الحقيقية عوامل النجاح والتحديات الرئيسية الجوانب التنظيمية.
يوم البرنامج الثالث.
تخطيط الملكية الفكرية للشركات & # 8211؛ جلسة دراسة حالة عملية.
النهج من أسفل إلى أعلى إعادة النظر في منهجية من 5 خطوات (ديبس) العمل الجماعي إعادة النظر في دراسة الحالة مع خطوط إنتاج إضافية.
منهجية من خمس خطوات في الممارسة "experi تجربة ديبس على الانترنت.
مقدمة إلى منصة على الانترنت إعادة تطبيق دراسة الحالة العملية من أيام 1 و 2 اكتشاف المرونة، وتعيين وتخصيص مهمة لفريقك (المستخدمين)
تطبيق منهجية من 5 خطوات على سيناريوهات الأعمال الخاصة بالمشاركين (مع المرطبات)
نطاق المشروع التعرف على التحديات وحلها استكشاف نقاط الدخول المختلفة في المنهجية إعادة تطبيق الخطوات الأولى للمنهجية على الورق أو عبر الإنترنت.
الأسئلة والتوصيات النهائية.
تعليقات من المندوبين السابقين.
تعليقات من قبل الحضور السابقة ما يلي:
вЂ~Very مفيدة وتفاعلية التدريب ™
вЂ~Good نظرة عامة وأدوات سهلة الاستخدام لتطوير استراتيجية الملكية الفكرية
вЂ~Content مفيدة في تقديم المشورة clients. †™
أرنو غاسنير هو مؤسس والرئيس التنفيذي لشركة باتنتوبوليس بف. ولديه 20 عاما من الخبرة في مجال الملكية الفكرية، عمل على نطاق عالمي في مختلف إدارات البراءات (العلامات التجارية والعلامات التجارية) وفي مختلف الأدوار القيادية (محامي براءات الاختراع، ومساعد الترخيص، ومدير المحفظة، والمستشار العام المساعد) لشركة سواتش، و فيليبس، و أديداس، تنو. وهو زميل مساعد في كلية لندن الجامعية. وفي الفترة 2004-2008، أجرى مشروع بحث الدكتوراه (برعاية المكتب الأوروبي للبراءات) بشأن إدارة الملكية الفكرية (الاستراتيجيات والتكتيكات، وقياس الأداء، والتدخلات الداخلية الفعالة). أرنو هو المتحدث العادي في المؤتمرات الدولية ومؤلف & # 8216؛ مفارقة براءات الاختراع & # 8217؛. وهو حاصل على درجة الماجستير في العلوم في الفيزياء، ودرجة الماجستير في قانون الملكية الفكرية من كلية الحقوق في الولايات المتحدة، وماجستير في إدارة الأعمال التنفيذية من كلية لندن للأعمال. وهو أيضا محام أوروبي مؤهل. في 2018 و 2018 و 2017 فازت باتنتوبوليس و أرنو جوائز إب لأفضل إدارة الملكية الفكرية، يعزى إلى اكتساب الدولية استنادا إلى مسح بين المهنيين في هذه الصناعة. يتمتع أرنو مفكر عملي وعملي بمجموعة متعددة التخصصات، ويعمل عبر الحدود من حيث التخصصات والثقافات، ومساعدة الشركات الراسخة والمشاريع الصغيرة والمتوسطة والمشاريع مع تعزيز خلق القيمة والتقاط الملكية الفكرية لتحقيق فوائد ونمو طويل الأجل .
معرفة المزيد عن باتنتوبوليس هنا.
التطوير المهني المستمر.
تأهل هذه الدورة لبرامج كبد التالية:
شهادة كبد الحضور: 19.50 ساعة.
قد تكون أيضا مهتما ب.
وتشمل العملاء السابقين.
أكابو أس أغك فلاتغلاس أوروبا أرم هولدينغز بلك باير ماتريال سسينس أغ بب لت كولورماتريكس دانيسكو دوبونت دي لا رو الدولية المحدودة إيثيكون إندو-سورجيري فوتراجين المحدودة غولينغ لافلور هندرسون لب هغف المحدودة ذكي الطاقة كيبي-بيبك ماس الابتكار مين فبت بف نوفا قياس الآلات المحدودة نوتريكو نيديرلاند بف كستل رومينفنت سا روس & كو إنترناشونال سيليد إيربورت سرل سينجنتا تومتوم إنترناشونال بف شركة أوميكور سا و غور & أسوسياتس شركة غمب ويثرز & روجرز شركة زيروكس للأعمال رومانيا يارا سا / نف زاكو دنمارك A / S.
معلومات.
T & أمب؛ كس والخصوصية.
أماكن ومكبرات الصوت.
مصادر.
مجموعة فالكونبوري.
مكتب مسجل: 10-12 ريفينغتون ستريت، لندن EC2A 3DU • مسجل في إنجلترا لا 1470584 تسجيل ضريبة القيمة المضافة لا 341 2321 09.
No comments:
Post a Comment